在(zai)使用(yong)過(guo)程中(zhong)，紡織機(ji)械(xie)的(de)(de)(de)運轉(zhuan)部件難免會出(chu)現磨(mo)損、變形、老化等問題(ti)，使設(she)備(bei)不(bu)(bu)能充(chong)分發(fa)揮機(ji)械(xie)效(xiao)能，嚴重影響(xiang)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)使用(yong)壽命，故障(zhang)增(zeng)多，維(wei)修費(fei)用(yong)增(zeng)加，產品質量下(xia)降，安(an)全性能不(bu)(bu)良(liang)，會給(gei)企業帶來(lai)一些(xie)不(bu)(bu)良(liang)后果(guo)。因此我(wo)們(men)在(zai)日常設(she)備(bei)管(guan)理和維(wei)護過(guo)程中(zhong)，采取了積極主動的(de)(de)(de)精(jing)保(bao)(bao)(bao)管(guan)理工(gong)作模式，把保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養(yang)中(zhong)的(de)(de)(de)精(jing)點例保(bao)(bao)(bao)，精(jing)益日保(bao)(bao)(bao)，精(jing)準(zhun)輪(lun)保(bao)(bao)(bao)，精(jing)深(shen)月保(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)工(gong)作模式運用(yong)在(zai)各工(gong)序的(de)(de)(de)保(bao)(bao)(bao)養(yang)崗位(wei)中(zhong)，細(xi)化細(xi)分基(ji)礎保(bao)(bao)(bao)養(yang)內容，取得了顯(xian)著(zhu)成(cheng)效(xiao)。

1、影響紡(fang)紗(sha)設(she)備先進狀態的因(yin)素

維護(hu)保養(yang)工作是保持紡紗設備先進狀(zhuang)態，延長使用壽命和(he)保證安全高(gao)效的關(guan)建因(yin)(yin)素。一(yi)個企(qi)業要(yao)想保證產(chan)品質量，必須采取(qu)積極主動的精保維護(hu)保養(yang)模式。一(yi)般影響設備狀(zhuang)態的因(yin)(yin)素主要(yao)有以下幾種：

（1）在運(yun)轉過程中，不(bu)論潤滑(hua)條件好壞，設(she)備零件的接觸面之間在作相對運(yun)動時都會因磨擦而(er)導致(zhi)磨損、變(bian)形(xing)，如(ru)保養不(bu)當會加(jia)快(kuai)這(zhe)種磨損問題。因此要根據機件材質、速度快(kuai)慢、承裁(cai)大小來合理確定保養周期。

（2）棉(mian)紡行(xing)業(ye)飛花粉塵多(duo)及高溫高濕的環境特性，容易造(zao)成油路堵塞、機件銹(xiu)蝕等(deng)問題，如不(bu)及時維修(xiu)保養(yang)會造(zao)成設備(bei)故(gu)障而影響使(shi)用壽命。

（3）棉紡織機械的(de)易損(sun)件較(jiao)多(duo)，如：清棉打手(shou)，梳(shu)棉三(san)針，精梳(shu)錫林、頂梳(shu)、毛刷(shua)，并粗細(xi)工(gong)序皮輥皮圈，細(xi)紗(sha)網格圈、鋼領、鋼絲圈等(deng)，只要(yao)機械性能下(xia)降(jiang)(jiang)，就會影(ying)響成(cheng)紗(sha)條干(gan)、強(qiang)力、棉結(jie)指(zhi)標。因(yin)此對這些部件，要(yao)確定適宜的(de)使(shi)用(yong)周期，及時更換狀態不良的(de)部件，以免造成(cheng)紗(sha)線質量(liang)下(xia)降(jiang)(jiang)。

2、精保模式的(de)優勢

（1）根據現場(chang)評測(ce)及各(ge)工序設備的特點，采取計劃維修(xiu)(xiu)與狀(zhuang)態維修(xiu)(xiu)相結合(he)，合(he)理制定精保(bao)保(bao)養(yang)維修(xiu)(xiu)計劃，使維護保(bao)養(yang)周(zhou)期合(he)理而有(you)序，把“強制保(bao)養(yang)”執(zhi)行到位(wei)，強調基礎保(bao)養(yang)工作，嚴格落實維修(xiu)(xiu)保(bao)養(yang)的周(zhou)期計劃。

（2）完善(shan)了(le)日常(chang)(chang)檢(jian)查工作，對設備(bei)運轉狀(zhuang)態(tai)做到了(le)如(ru)指掌(zhang)。形成良好的巡檢(jian)制(zhi)度，發現異常(chang)(chang)情況及時采取規范的應(ying)急維(wei)修措(cuo)施，把故障(zhang)隱(yin)患消除在萌(meng)芽狀(zhuang)態(tai)，有效避免設備(bei)事故的發生(sheng)。

（3）按(an)照精(jing)保維護保養操作(zuo)(zuo)內容標準，全(quan)(quan)面細分到保全(quan)(quan)保養的各個崗位，將保養人員的工(gong)作(zuo)(zuo)能力(li)、工(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)量與工(gong)資績效(xiao)掛(gua)鉤，增強了保全(quan)(quan)保養人員的工(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任心，調動了設備維修人員的工(gong)作(zuo)(zuo)積極性(xing)。

（4）充分運用(yong)高(gao)效的(de)(de)精(jing)保維護(hu)方法，從設(she)備的(de)(de)實際狀況做(zuo)起，堅持“突出重點(dian)，以養(yang)為(wei)主”的(de)(de)原則，采取(qu)“主動(dong)保養(yang)，精(jing)點(dian)精(jing)保”方法，對(dui)易(yi)發故障(zhang)點(dian)做(zuo)到預防為(wei)主，盡(jin)量避免被動(dong)修(xiu)(xiu)車的(de)(de)現象，既減(jian)少了(le)(le)機(ji)件(jian)損壞、節約了(le)(le)維修(xiu)(xiu)費用(yong)，也提高(gao)了(le)(le)設(she)備完好率(lv)、穩定了(le)(le)產品質(zhi)量。

3、精保維(wei)護保養模式(shi)的(de)應(ying)用(yong)

以班前、日、周、月的(de)保(bao)養(yang)(yang)為基(ji)本內(nei)(nei)容(rong)，結(jie)合設備(bei)(bei)(bei)揩車保(bao)養(yang)(yang)、重點(dian)巡(xun)檢、狀態檢測(ce)、潤(run)滑狀態、維修質(zhi)量、設備(bei)(bei)(bei)精(jing)度恢復等內(nei)(nei)容(rong)，以保(bao)證(zheng)(zheng)設備(bei)(bei)(bei)性能，提升產(chan)品(pin)質(zhi)量為目的(de)，把(ba)“精(jing)點(dian)例保(bao)、精(jing)益日保(bao)、精(jing)準輪保(bao)、精(jing)深月保(bao)”的(de)精(jing)保(bao)內(nei)(nei)容(rong)細(xi)化分(fen)解(jie)，形成(cheng)一套行(xing)之有(you)效的(de)保(bao)全保(bao)養(yang)(yang)管理模式(shi)，科(ke)學組織(zhi)、計劃和執行(xing)精(jing)保(bao)流程，包括實施(shi)前期的(de)現場(chang)調(diao)查、制定方案(an)、預測(ce)保(bao)養(yang)(yang)模式(shi)、現場(chang)驗證(zheng)(zheng)，推行(xing)實施(shi)以后的(de)查缺(que)補漏(lou)、經(jing)驗總結(jie)、補充(chong)完善、持續(xu)改進等活動(dong)的(de)開(kai)展(zhan)，保(bao)證(zheng)(zheng)精(jing)保(bao)維護保(bao)養(yang)(yang)模式(shi)的(de)有(you)效實施(shi)。

對保全(quan)保養的時間(jian)段、內(nei)(nei)容(rong)、流(liu)程、標準(zhun)(zhun)規范、人員組織(zhi)等進(jin)行(xing)(xing)認(ren)真的預測和分析，選(xuan)取部分設(she)備進(jin)行(xing)(xing)現場實(shi)(shi)施驗證，確定(ding)有(you)效(xiao)可行(xing)(xing)后建(jian)立設(she)備管理文檔(dang)，并在(zai)車(che)間(jian)內(nei)(nei)全(quan)面(mian)推廣(guang)實(shi)(shi)施，保證“精保”保養模式(shi)按(an)標準(zhun)(zhun)化(hua)的內(nei)(nei)容(rong)有(you)效(xiao)運行(xing)(xing)。

（1）保(bao)養(yang)(yang)人員(yuan)的(de)(de)專業培(pei)訓。針對精保(bao)維(wei)(wei)護(hu)保(bao)養(yang)(yang)模式(shi)中(zhong)的(de)(de)規范、標準(zhun)等內容，開展保(bao)養(yang)(yang)人員(yuan)的(de)(de)專業培(pei)訓，使(shi)保(bao)全保(bao)養(yang)(yang)人員(yuan)明確自己的(de)(de)職責和任務，充(chong)分掌握(wo)專業保(bao)養(yang)(yang)的(de)(de)方法和技巧，不(bu)斷提(ti)升設備維(wei)(wei)護(hu)保(bao)養(yang)(yang)技能水平，確保(bao)維(wei)(wei)修(xiu)質量。

（2）推行精保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)維(wei)護保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養的(de)可視(shi)化管(guan)理。將精保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)維(wei)護保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養內容、標(biao)準及(ji)關鍵保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養部位等制成(cheng)標(biao)準化看(kan)板，掛放在保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養工作現場，供(gong)他們現場學(xue)習(xi)，以保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)證將工作質量標(biao)準熟(shu)記在心。

（3）制(zhi)定(ding)(ding)獎懲(cheng)考(kao)(kao)核制(zhi)度。針對每一項保養內容和保養標(biao)準制(zhi)定(ding)(ding)相應的檢(jian)查考(kao)(kao)核方案，采取(qu)定(ding)(ding)期抽查和日常檢(jian)查相結合的方式，對保養人員(yuan)進(jin)行(xing)工作質量(liang)打分測評，保養維(wei)修(xiu)機(ji)臺狀態由設(she)備管理人員(yuan)和機(ji)臺值(zhi)車工進(jin)行(xing)測評，評定(ding)(ding)結果與保全保養人員(yuan)的工資掛(gua)鉤，獎優懲(cheng)劣，形成工作閉環，從而保證(zheng)設(she)備維(wei)修(xiu)質量(liang)。

4、精保(bao)保(bao)養模式(shi)的(de)成效

（1）易(yi)出(chu)故障(zhang)部(bu)位得到(dao)了(le)重點維護，減少了(le)保(bao)養漏點，設備完好(hao)率運轉率明顯提高。

（2）設備(bei)先進狀態得到有(you)力保證(zheng)，設備(bei)運(yun)轉良好，產品(pin)質量得到了(le)穩步提升(sheng)。

（3）減(jian)少機(ji)配(pei)件消(xiao)耗，降(jiang)低了(le)生產成本。

（4）加強(qiang)了(le)保養人員的(de)崗位責(ze)任心，提升了(le)維修人員的(de)工作技(ji)能。