在(zai)使(shi)用(yong)(yong)過程中(zhong)，紡(fang)織機械的(de)運轉部件(jian)難免會出現磨損、變形、老化等問題(ti)，使(shi)設(she)備(bei)不(bu)(bu)能充分發(fa)揮(hui)機械效能，嚴重影(ying)響設(she)備(bei)的(de)使(shi)用(yong)(yong)壽命，故障增多，維修費(fei)用(yong)(yong)增加，產品質量(liang)下降(jiang)，安全(quan)性能不(bu)(bu)良，會給(gei)企(qi)業帶來(lai)一些不(bu)(bu)良后果。因此我們在(zai)日常設(she)備(bei)管(guan)理和(he)維護(hu)過程中(zhong)，采取(qu)了(le)積極主(zhu)動的(de)精保(bao)(bao)管(guan)理工作模(mo)(mo)式(shi)，把保(bao)(bao)全(quan)保(bao)(bao)養中(zhong)的(de)精點例保(bao)(bao)，精益(yi)日保(bao)(bao)，精準輪保(bao)(bao)，精深(shen)月(yue)保(bao)(bao)的(de)工作模(mo)(mo)式(shi)運用(yong)(yong)在(zai)各工序的(de)保(bao)(bao)養崗位中(zhong)，細(xi)(xi)化細(xi)(xi)分基礎保(bao)(bao)養內容，取(qu)得了(le)顯著(zhu)成效。

1、影響紡(fang)紗設備先進狀態(tai)的因素

維護保養(yang)工作是(shi)保持紡(fang)紗設備(bei)先進狀態，延長使用壽(shou)命和保證安全高效的關(guan)建因素(su)。一個企業(ye)要想(xiang)保證產品(pin)質量，必須采取積(ji)極主動(dong)的精保維護保養(yang)模(mo)式(shi)。一般影響設備(bei)狀態的因素(su)主要有以下(xia)幾種(zhong)：

（1）在(zai)運(yun)轉過程中，不論潤(run)滑條(tiao)件(jian)好壞，設備零件(jian)的接觸(chu)面(mian)之間在(zai)作相對運(yun)動(dong)時都會(hui)因磨(mo)擦而(er)導致磨(mo)損、變形，如保養不當會(hui)加快這種磨(mo)損問題。因此要根據機件(jian)材質、速度(du)快慢、承裁大小來合理確定(ding)保養周期。

（2）棉紡行(xing)業(ye)飛花粉塵多及高(gao)溫高(gao)濕的環境(jing)特(te)性(xing)，容易造(zao)成油路堵塞、機(ji)件銹蝕(shi)等問題，如(ru)不及時(shi)維修保養會造(zao)成設備故障而影(ying)響使用(yong)壽(shou)命。

（3）棉(mian)紡織機(ji)械(xie)的易損件較多(duo)，如：清棉(mian)打手，梳棉(mian)三針，精(jing)梳錫林、頂梳、毛刷(shua)，并粗細(xi)工序皮輥(gun)皮圈，細(xi)紗網格圈、鋼領、鋼絲圈等，只要機(ji)械(xie)性能下(xia)降，就會影響成紗條(tiao)干、強(qiang)力、棉(mian)結指標。因此對這(zhe)些部件，要確定適(shi)宜的使用周(zhou)期(qi)，及(ji)時更換狀態不良的部件，以免造成紗線質量下(xia)降。

2、精保模式的優勢

（1）根據現場評測及各工序(xu)設備的特(te)點，采取計劃(hua)維(wei)修(xiu)與狀態(tai)維(wei)修(xiu)相結合(he)(he)，合(he)(he)理(li)制(zhi)定精保(bao)(bao)(bao)保(bao)(bao)(bao)養(yang)維(wei)修(xiu)計劃(hua)，使(shi)維(wei)護保(bao)(bao)(bao)養(yang)周期合(he)(he)理(li)而有序(xu)，把(ba)“強制(zhi)保(bao)(bao)(bao)養(yang)”執行到位，強調(diao)基礎(chu)保(bao)(bao)(bao)養(yang)工作，嚴格落實(shi)維(wei)修(xiu)保(bao)(bao)(bao)養(yang)的周期計劃(hua)。

（2）完(wan)善了日常檢查(cha)工作，對設備(bei)運轉狀態做到(dao)了如指掌。形成良好(hao)的(de)巡檢制度，發現異(yi)常情況及時采取規范的(de)應(ying)急(ji)維修措施，把故障(zhang)隱患消除在萌芽狀態，有效避免設備(bei)事故的(de)發生。

（3）按照精保維(wei)護保養操作(zuo)內容(rong)標(biao)準，全面細(xi)分到保全保養的(de)各個崗位，將保養人(ren)(ren)員(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)能力、工(gong)作(zuo)質量與工(gong)資績效掛(gua)鉤，增強了保全保養人(ren)(ren)員(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)責任心(xin)，調動了設備(bei)維(wei)修人(ren)(ren)員(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)積極性。

（4）充分運用高(gao)效(xiao)的(de)(de)精保維(wei)護(hu)方(fang)法(fa)(fa)，從設(she)備的(de)(de)實際狀況(kuang)做起，堅(jian)持“突出重點，以養為主”的(de)(de)原則(ze)，采取“主動(dong)保養，精點精保”方(fang)法(fa)(fa)，對易(yi)發故(gu)障(zhang)點做到預(yu)防為主，盡量避免被動(dong)修車的(de)(de)現象，既(ji)減(jian)少了(le)機件損壞(huai)、節約(yue)了(le)維(wei)修費(fei)用，也提高(gao)了(le)設(she)備完好率(lv)、穩定(ding)了(le)產(chan)品質(zhi)量。

3、精(jing)保維(wei)護保養模(mo)式的應用(yong)

以(yi)(yi)班前、日、周(zhou)、月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養為基本內容，結合設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)揩車保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養、重點巡檢、狀態檢測、潤滑(hua)狀態、維修質量、設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)精(jing)度(du)恢復等內容，以(yi)(yi)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)證設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)性(xing)能，提升產品質量為目的(de)(de)(de)(de)，把“精(jing)點例保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)、精(jing)益(yi)日保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)、精(jing)準輪保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)、精(jing)深月(yue)(yue)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”的(de)(de)(de)(de)精(jing)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)內容細化(hua)分解，形(xing)成一套行(xing)之有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養管理模(mo)(mo)式(shi)，科學組織、計劃和執行(xing)精(jing)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)流程，包括實施(shi)前期的(de)(de)(de)(de)現場調(diao)查(cha)、制(zhi)定方案、預(yu)測保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養模(mo)(mo)式(shi)、現場驗(yan)證，推(tui)行(xing)實施(shi)以(yi)(yi)后的(de)(de)(de)(de)查(cha)缺(que)補漏、經(jing)驗(yan)總結、補充完(wan)善、持續改進等活(huo)動的(de)(de)(de)(de)開展，保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)證精(jing)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)維護保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養模(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)實施(shi)。

對保(bao)(bao)全保(bao)(bao)養(yang)的(de)時間段、內容、流程(cheng)、標準(zhun)(zhun)規范、人員組織(zhi)等進行(xing)認真(zhen)的(de)預(yu)測和分析，選取部分設備進行(xing)現場(chang)實施(shi)驗證，確定(ding)有(you)(you)效可行(xing)后建立設備管理文檔，并在車間內全面推廣(guang)實施(shi)，保(bao)(bao)證“精保(bao)(bao)”保(bao)(bao)養(yang)模式按標準(zhun)(zhun)化的(de)內容有(you)(you)效運(yun)行(xing)。

（1）保(bao)(bao)(bao)養人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的專業培訓(xun)。針(zhen)對精保(bao)(bao)(bao)維護(hu)保(bao)(bao)(bao)養模(mo)式中的規(gui)范(fan)、標準等內容(rong)，開展保(bao)(bao)(bao)養人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的專業培訓(xun)，使保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)明確(que)自己的職(zhi)責和(he)任務，充分掌握專業保(bao)(bao)(bao)養的方法和(he)技巧，不(bu)斷提(ti)升(sheng)設備維護(hu)保(bao)(bao)(bao)養技能水平，確(que)保(bao)(bao)(bao)維修質量。

（2）推行精保維護(hu)(hu)保養的可視化管理。將(jiang)精保維護(hu)(hu)保養內容、標(biao)準及關鍵保養部位等制(zhi)成(cheng)標(biao)準化看板，掛放在保全(quan)保養工作現(xian)場，供他們(men)現(xian)場學習，以保證將(jiang)工作質量(liang)標(biao)準熟記在心。

（3）制定獎(jiang)懲考核制度(du)。針對每(mei)一(yi)項保(bao)(bao)(bao)養(yang)內容(rong)和(he)保(bao)(bao)(bao)養(yang)標準制定相應的檢查(cha)考核方(fang)案，采取定期抽查(cha)和(he)日常檢查(cha)相結合(he)的方(fang)式，對保(bao)(bao)(bao)養(yang)人(ren)員(yuan)進行工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質量(liang)打分測(ce)評，保(bao)(bao)(bao)養(yang)維修機(ji)臺狀態由設備(bei)管理(li)人(ren)員(yuan)和(he)機(ji)臺值車工(gong)(gong)(gong)進行測(ce)評，評定結果(guo)與保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養(yang)人(ren)員(yuan)的工(gong)(gong)(gong)資掛(gua)鉤，獎(jiang)優(you)懲劣，形成工(gong)(gong)(gong)作(zuo)閉環，從(cong)而保(bao)(bao)(bao)證設備(bei)維修質量(liang)。

4、精保保養模式的成效

（1）易(yi)出故障部位得到了重點維護(hu)，減少了保養漏點，設備完好率(lv)運轉率(lv)明(ming)顯提(ti)高。

（2）設備先(xian)進狀(zhuang)態得到有力保證，設備運轉良好，產品質量得到了穩步提(ti)升。

（3）減(jian)少機配(pei)件消耗，降低了生產成本(ben)。

（4）加強了(le)保養人員的(de)崗位責任心，提升了(le)維修人員的(de)工作技能(neng)。