在使用(yong)過程(cheng)中，紡織機械的(de)運轉部件難免會出現(xian)磨損(sun)、變形、老化等問題，使設(she)(she)備(bei)不(bu)能(neng)充分發(fa)揮機械效能(neng)，嚴重影響設(she)(she)備(bei)的(de)使用(yong)壽命，故障增多，維修費用(yong)增加，產品質量下降(jiang)，安全性能(neng)不(bu)良，會給(gei)企業帶來(lai)一些不(bu)良后果(guo)。因(yin)此(ci)我(wo)們在日常(chang)設(she)(she)備(bei)管理(li)和維護(hu)過程(cheng)中，采取了積(ji)極(ji)主動的(de)精保(bao)(bao)管理(li)工(gong)作(zuo)模式(shi)，把保(bao)(bao)全保(bao)(bao)養(yang)中的(de)精點(dian)例保(bao)(bao)，精益日保(bao)(bao)，精準輪保(bao)(bao)，精深(shen)月(yue)保(bao)(bao)的(de)工(gong)作(zuo)模式(shi)運用(yong)在各工(gong)序的(de)保(bao)(bao)養(yang)崗位中，細化細分基(ji)礎保(bao)(bao)養(yang)內容(rong)，取得(de)了顯著成(cheng)效。

1、影(ying)響紡(fang)紗設備先進狀態(tai)的因素

維護保(bao)養(yang)工作是(shi)保(bao)持紡紗(sha)設(she)備(bei)先進狀態，延(yan)長(chang)使用(yong)壽命和保(bao)證(zheng)安(an)全高效的(de)(de)關建因素。一個企(qi)業(ye)要(yao)想(xiang)保(bao)證(zheng)產品(pin)質量，必須采取(qu)積(ji)極主動的(de)(de)精(jing)保(bao)維護保(bao)養(yang)模式。一般影響設(she)備(bei)狀態的(de)(de)因素主要(yao)有以下幾種：

（1）在(zai)(zai)運(yun)轉過程中，不(bu)論潤滑條件好壞，設備零件的接觸面之間在(zai)(zai)作相對運(yun)動(dong)時都會因磨擦(ca)而導致磨損、變形，如保養(yang)不(bu)當會加快(kuai)(kuai)這(zhe)種磨損問題。因此要(yao)根據(ju)機件材質、速(su)度快(kuai)(kuai)慢、承裁(cai)大小來(lai)合(he)理確(que)定保養(yang)周期(qi)。

（2）棉紡行業飛花粉塵多及高溫高濕的(de)環境特性(xing)，容易造成油路堵塞、機(ji)件銹(xiu)蝕等問題(ti)，如不及時維修(xiu)保養會(hui)造成設備故障而影(ying)響(xiang)使(shi)用壽命。

（3）棉(mian)紡(fang)織機械(xie)的易損件(jian)較多，如：清(qing)棉(mian)打手，梳棉(mian)三針，精梳錫林、頂梳、毛刷(shua)，并(bing)粗細工序皮(pi)輥皮(pi)圈，細紗網格圈、鋼(gang)領、鋼(gang)絲圈等，只要(yao)(yao)機械(xie)性能下(xia)降，就會影響成紗條干、強力、棉(mian)結指標(biao)。因此對這些部(bu)(bu)件(jian)，要(yao)(yao)確定(ding)適宜的使用周期，及時更換狀(zhuang)態不(bu)良的部(bu)(bu)件(jian)，以免造(zao)成紗線質量下(xia)降。

2、精保(bao)模(mo)式的優勢(shi)

（1）根據現場評測及各(ge)工序設備(bei)的(de)(de)特點，采取計劃(hua)維(wei)(wei)修與(yu)狀態維(wei)(wei)修相結合(he)，合(he)理(li)制(zhi)定精(jing)保(bao)保(bao)養(yang)(yang)(yang)維(wei)(wei)修計劃(hua)，使維(wei)(wei)護保(bao)養(yang)(yang)(yang)周(zhou)期合(he)理(li)而有序，把“強制(zhi)保(bao)養(yang)(yang)(yang)”執行到位，強調基礎(chu)保(bao)養(yang)(yang)(yang)工作(zuo)，嚴(yan)格落實維(wei)(wei)修保(bao)養(yang)(yang)(yang)的(de)(de)周(zhou)期計劃(hua)。

（2）完善(shan)了日常(chang)檢(jian)查工作，對設備運轉(zhuan)狀態做(zuo)到了如(ru)指(zhi)掌。形成良好的(de)巡檢(jian)制度，發現異常(chang)情(qing)況及時采取規范的(de)應(ying)急維修措施，把故(gu)障隱患消除在萌芽(ya)狀態，有效避免(mian)設備事(shi)故(gu)的(de)發生(sheng)。

（3）按照精保維(wei)護(hu)保養(yang)操(cao)作(zuo)(zuo)內(nei)容標(biao)準，全(quan)面(mian)細分到(dao)保全(quan)保養(yang)的(de)各個崗(gang)位，將(jiang)保養(yang)人員的(de)工作(zuo)(zuo)能力、工作(zuo)(zuo)質量(liang)與工資(zi)績效(xiao)掛(gua)鉤，增(zeng)強了保全(quan)保養(yang)人員的(de)工作(zuo)(zuo)責(ze)任心，調(diao)動了設備維(wei)修(xiu)人員的(de)工作(zuo)(zuo)積(ji)極性。

（4）充分運用高(gao)效的(de)(de)精(jing)(jing)保維護方(fang)法(fa)，從(cong)設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)實(shi)際狀況做(zuo)起(qi)，堅持“突出重點，以養為主(zhu)”的(de)(de)原則，采(cai)取“主(zhu)動保養，精(jing)(jing)點精(jing)(jing)保”方(fang)法(fa)，對(dui)易發(fa)故障點做(zuo)到預防(fang)為主(zhu)，盡量避免被動修車的(de)(de)現象，既減少(shao)了(le)機件(jian)損壞、節約了(le)維修費用，也提(ti)高(gao)了(le)設(she)備(bei)(bei)完好率、穩定了(le)產品質量。

3、精保(bao)維護保(bao)養模式(shi)的應用

以班前、日、周、月(yue)的保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)為(wei)基本內(nei)容(rong)，結合設備(bei)(bei)揩車保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)、重點巡檢、狀(zhuang)態檢測(ce)、潤滑狀(zhuang)態、維修質量、設備(bei)(bei)精(jing)度恢復等內(nei)容(rong)，以保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)證設備(bei)(bei)性(xing)能(neng)，提(ti)升產品質量為(wei)目的，把“精(jing)點例保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)、精(jing)益日保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)、精(jing)準輪保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)、精(jing)深(shen)月(yue)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”的精(jing)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)內(nei)容(rong)細化分解，形成一(yi)套(tao)行(xing)之有效(xiao)的保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)管理模式(shi)，科學組(zu)織、計劃和(he)執行(xing)精(jing)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)流程，包括實(shi)施(shi)前期的現(xian)場調查、制(zhi)定方案、預測(ce)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)模式(shi)、現(xian)場驗(yan)證，推行(xing)實(shi)施(shi)以后的查缺補(bu)漏、經驗(yan)總結、補(bu)充完善(shan)、持續改(gai)進等活動的開展(zhan)，保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)證精(jing)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)維護保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)模式(shi)的有效(xiao)實(shi)施(shi)。

對保(bao)(bao)全(quan)保(bao)(bao)養的時間(jian)段、內(nei)容、流程、標準(zhun)規范、人員組(zu)織等進行(xing)認(ren)真的預測和分析，選取(qu)部分設備進行(xing)現場實施驗證，確定有效可行(xing)后(hou)建立設備管(guan)理(li)文檔(dang)，并在車間(jian)內(nei)全(quan)面推廣實施，保(bao)(bao)證“精(jing)保(bao)(bao)”保(bao)(bao)養模式按(an)標準(zhun)化的內(nei)容有效運(yun)行(xing)。

（1）保養(yang)人員(yuan)的專業培訓。針對精保維護保養(yang)模(mo)式中的規范、標準等內容，開展保養(yang)人員(yuan)的專業培訓，使保全保養(yang)人員(yuan)明(ming)確(que)自(zi)己(ji)的職責和(he)任務，充分掌握專業保養(yang)的方法和(he)技巧，不(bu)斷提升(sheng)設備維護保養(yang)技能水平，確(que)保維修(xiu)質(zhi)量。

（2）推行精(jing)保(bao)(bao)維護保(bao)(bao)養的可視化(hua)管(guan)理。將(jiang)精(jing)保(bao)(bao)維護保(bao)(bao)養內容、標(biao)準(zhun)及關鍵保(bao)(bao)養部位等(deng)制(zhi)成(cheng)標(biao)準(zhun)化(hua)看板(ban)，掛放在(zai)保(bao)(bao)全保(bao)(bao)養工作現場，供他(ta)們現場學(xue)習，以(yi)保(bao)(bao)證將(jiang)工作質量標(biao)準(zhun)熟(shu)記(ji)在(zai)心。

（3）制(zhi)定(ding)獎懲(cheng)考核制(zhi)度(du)。針(zhen)對每一項保養(yang)內容和(he)保養(yang)標準制(zhi)定(ding)相應(ying)的檢查考核方(fang)案，采取定(ding)期(qi)抽查和(he)日常檢查相結(jie)合的方(fang)式，對保養(yang)人員進行工(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)打分測評(ping)，保養(yang)維修(xiu)機(ji)臺狀態由設備管理人員和(he)機(ji)臺值(zhi)車工(gong)(gong)進行測評(ping)，評(ping)定(ding)結(jie)果與(yu)保全保養(yang)人員的工(gong)(gong)資掛鉤，獎優懲(cheng)劣(lie)，形成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)閉環，從而保證設備維修(xiu)質(zhi)量(liang)。

4、精保保養模式的成效

（1）易出故障(zhang)部位得到(dao)了重點維護，減(jian)少了保(bao)養漏(lou)點，設備完好率運(yun)轉率明顯提高。

（2）設備先進狀態得(de)到有力保證，設備運轉良(liang)好，產品質量得(de)到了穩步提升。

（3）減(jian)少機配(pei)件消耗，降低(di)了生產成本。

（4）加(jia)強(qiang)了保養(yang)人員的崗位責任心，提升了維修人員的工作技能。