在使用過(guo)程中，紡織機(ji)械的(de)(de)運轉部件難免會(hui)出現(xian)磨損、變形、老化等問(wen)題，使設(she)(she)備(bei)不(bu)能充(chong)分(fen)發揮機(ji)械效(xiao)能，嚴重影響設(she)(she)備(bei)的(de)(de)使用壽命，故障增多，維(wei)修費(fei)用增加，產品質量下降，安(an)全性能不(bu)良(liang)(liang)，會(hui)給(gei)企業帶來一些不(bu)良(liang)(liang)后果。因此我(wo)們在日常設(she)(she)備(bei)管(guan)理和維(wei)護過(guo)程中，采(cai)取(qu)了(le)積極主(zhu)動的(de)(de)精(jing)保(bao)管(guan)理工(gong)作(zuo)模式(shi)，把(ba)保(bao)全保(bao)養(yang)中的(de)(de)精(jing)點例保(bao)，精(jing)益日保(bao)，精(jing)準輪保(bao)，精(jing)深月保(bao)的(de)(de)工(gong)作(zuo)模式(shi)運用在各工(gong)序(xu)的(de)(de)保(bao)養(yang)崗位(wei)中，細(xi)(xi)化細(xi)(xi)分(fen)基(ji)礎(chu)保(bao)養(yang)內(nei)容，取(qu)得了(le)顯著成效(xiao)。

1、影響紡紗設備先進狀態(tai)的因素

維護(hu)保(bao)(bao)養工作是保(bao)(bao)持紡(fang)紗設(she)備先進狀(zhuang)態，延長使用壽(shou)命和保(bao)(bao)證(zheng)安全高效的關建(jian)因素(su)。一個企業(ye)要想保(bao)(bao)證(zheng)產品質量，必須采取積極(ji)主動的精保(bao)(bao)維護(hu)保(bao)(bao)養模(mo)式。一般(ban)影響設(she)備狀(zhuang)態的因素(su)主要有以下幾(ji)種(zhong)：

（1）在運轉過程中，不(bu)論潤滑條件好壞，設備零件的接觸面之間(jian)在作相對運動時都會(hui)因磨(mo)(mo)擦而(er)導致磨(mo)(mo)損、變形，如保(bao)養(yang)不(bu)當會(hui)加快(kuai)這種磨(mo)(mo)損問題。因此要根據(ju)機件材質、速(su)度快(kuai)慢、承(cheng)裁大小來合理確(que)定保(bao)養(yang)周期。

（2）棉(mian)紡行業飛花(hua)粉塵多及(ji)高溫高濕的環(huan)境特性，容易造成油路(lu)堵塞、機件(jian)銹(xiu)蝕等(deng)問題，如不及(ji)時維修保養會(hui)造成設備故障而影(ying)響使用(yong)壽命。

（3）棉紡織(zhi)機(ji)械(xie)的(de)易損件(jian)(jian)(jian)較多，如：清棉打(da)手，梳(shu)棉三針(zhen)，精梳(shu)錫(xi)林(lin)、頂梳(shu)、毛刷，并粗細工序皮輥(gun)皮圈(quan)，細紗(sha)網格圈(quan)、鋼領、鋼絲圈(quan)等(deng)，只要(yao)機(ji)械(xie)性能下降，就會(hui)影響(xiang)成(cheng)紗(sha)條干、強力、棉結(jie)指標。因此對這些部件(jian)(jian)(jian)，要(yao)確定適宜的(de)使用周期(qi)，及時更換狀態(tai)不良的(de)部件(jian)(jian)(jian)，以免造成(cheng)紗(sha)線質量下降。

2、精保模式的優勢

（1）根據(ju)現場評測及各工序設(she)備的(de)特點，采取計劃維(wei)修(xiu)與狀態(tai)維(wei)修(xiu)相結合(he)，合(he)理制定精(jing)保(bao)保(bao)養(yang)(yang)維(wei)修(xiu)計劃，使維(wei)護保(bao)養(yang)(yang)周期合(he)理而有(you)序，把“強制保(bao)養(yang)(yang)”執行到位，強調基礎保(bao)養(yang)(yang)工作，嚴(yan)格落(luo)實維(wei)修(xiu)保(bao)養(yang)(yang)的(de)周期計劃。

（2）完善了日(ri)常檢(jian)查工(gong)作，對(dui)設備運轉狀態做(zuo)到了如指掌。形(xing)成(cheng)良好的(de)巡檢(jian)制度，發現異常情況(kuang)及時采取規范的(de)應急維修措施，把(ba)故障隱患消除(chu)在萌芽狀態，有效(xiao)避免設備事故的(de)發生(sheng)。

（3）按(an)照精保(bao)維護保(bao)養操(cao)作(zuo)內容標準，全(quan)面細分到保(bao)全(quan)保(bao)養的(de)各個崗位，將保(bao)養人(ren)員(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)能力(li)、工(gong)作(zuo)質量與工(gong)資(zi)績效掛鉤，增強了(le)保(bao)全(quan)保(bao)養人(ren)員(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)責任心，調動了(le)設備(bei)維修人(ren)員(yuan)的(de)工(gong)作(zuo)積極(ji)性。

（4）充分(fen)運(yun)用高(gao)效的(de)精保維護方法，從設備(bei)的(de)實際(ji)狀(zhuang)況做起，堅持“突(tu)出重點(dian)，以(yi)養(yang)(yang)為主(zhu)”的(de)原則，采取“主(zhu)動(dong)保養(yang)(yang)，精點(dian)精保”方法，對易(yi)發故障點(dian)做到(dao)預防為主(zhu)，盡(jin)量(liang)避(bi)免被(bei)動(dong)修車的(de)現(xian)象，既(ji)減少(shao)了機件損壞、節約了維修費用，也提(ti)高(gao)了設備(bei)完好(hao)率(lv)、穩定了產品質量(liang)。

3、精(jing)保維護(hu)保養模式的(de)應(ying)用(yong)

以(yi)班(ban)前、日、周、月的保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)為基本(ben)內(nei)容，結(jie)合設(she)備揩車(che)保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)、重點巡檢、狀態檢測、潤滑狀態、維修(xiu)質(zhi)量(liang)、設(she)備精(jing)度恢復等(deng)內(nei)容，以(yi)保(bao)(bao)(bao)證設(she)備性能，提(ti)升產品(pin)質(zhi)量(liang)為目(mu)的，把“精(jing)點例保(bao)(bao)(bao)、精(jing)益日保(bao)(bao)(bao)、精(jing)準(zhun)輪保(bao)(bao)(bao)、精(jing)深月保(bao)(bao)(bao)”的精(jing)保(bao)(bao)(bao)內(nei)容細化分(fen)解，形(xing)成一套行(xing)之有效的保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)管理模(mo)式，科學組織、計劃和執行(xing)精(jing)保(bao)(bao)(bao)流程，包括實(shi)施前期的現場調(diao)查、制定方案、預測保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)模(mo)式、現場驗證，推行(xing)實(shi)施以(yi)后的查缺補漏、經驗總結(jie)、補充完善、持(chi)續改進等(deng)活動(dong)的開展，保(bao)(bao)(bao)證精(jing)保(bao)(bao)(bao)維護保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)模(mo)式的有效實(shi)施。

對保全(quan)保養(yang)的(de)時間段(duan)、內容(rong)、流程、標準規范、人員組織等(deng)進行(xing)認真的(de)預測和(he)分(fen)析(xi)，選取部分(fen)設備(bei)進行(xing)現場(chang)實施(shi)驗證(zheng)，確定(ding)有(you)效可行(xing)后建(jian)立設備(bei)管理文檔，并在車(che)間內全(quan)面(mian)推(tui)廣實施(shi)，保證(zheng)“精保”保養(yang)模(mo)式(shi)按(an)標準化的(de)內容(rong)有(you)效運(yun)行(xing)。

（1）保(bao)養(yang)(yang)人(ren)員(yuan)的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)培(pei)訓。針對精保(bao)維(wei)(wei)護保(bao)養(yang)(yang)模式中的(de)規范、標準(zhun)等(deng)內容，開展(zhan)保(bao)養(yang)(yang)人(ren)員(yuan)的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)培(pei)訓，使保(bao)全保(bao)養(yang)(yang)人(ren)員(yuan)明確自己的(de)職責(ze)和任務，充分掌(zhang)握專(zhuan)業(ye)(ye)保(bao)養(yang)(yang)的(de)方(fang)法和技(ji)巧，不(bu)斷提升設備維(wei)(wei)護保(bao)養(yang)(yang)技(ji)能水平(ping)，確保(bao)維(wei)(wei)修(xiu)質量(liang)。

（2）推行精保維護保養(yang)的可視化管理(li)。將精保維護保養(yang)內(nei)容、標準及關鍵保養(yang)部(bu)位等(deng)制成標準化看板，掛放在保全保養(yang)工作現場，供他們現場學(xue)習(xi)，以保證將工作質量標準熟記在心。

（3）制定(ding)獎(jiang)懲(cheng)考核(he)制度。針對(dui)每一項保(bao)(bao)(bao)養(yang)內(nei)容(rong)和保(bao)(bao)(bao)養(yang)標(biao)準制定(ding)相(xiang)應的檢(jian)查考核(he)方案，采取定(ding)期抽(chou)查和日常檢(jian)查相(xiang)結(jie)合的方式，對(dui)保(bao)(bao)(bao)養(yang)人員(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)工(gong)作質量打分測評(ping)，保(bao)(bao)(bao)養(yang)維修機(ji)臺狀態由設(she)(she)備(bei)管理人員(yuan)(yuan)(yuan)和機(ji)臺值車工(gong)進(jin)行(xing)測評(ping)，評(ping)定(ding)結(jie)果與保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養(yang)人員(yuan)(yuan)(yuan)的工(gong)資(zi)掛鉤，獎(jiang)優懲(cheng)劣，形成工(gong)作閉環，從而保(bao)(bao)(bao)證設(she)(she)備(bei)維修質量。

4、精保(bao)保(bao)養(yang)模式的(de)成效

（1）易(yi)出故(gu)障(zhang)部位(wei)得到了重點維(wei)護，減(jian)少了保養漏點，設備完(wan)好率(lv)運(yun)轉(zhuan)率(lv)明顯提高。

（2）設備先進狀(zhuang)態得(de)到(dao)有力保(bao)證，設備運轉良好，產(chan)品質量(liang)得(de)到(dao)了穩步提升(sheng)。

（3）減少機配件消(xiao)耗，降低(di)了生產成本(ben)。

（4）加強了(le)(le)保養人(ren)員的崗位責任心，提升了(le)(le)維修人(ren)員的工作(zuo)技能。